Psykologisk trygghet och prestation
Varför trygghet driver innovation och effektivitet
11 februari 2025 publicerad av Lea på Erigo

Psykologisk trygghet har blivit ett av de mest omtalade ämnena inom arbetslivet. Diskussioner om ledarskap, arbetsmiljö och framtidens organisationer kretsar ofta kring vikten av en kultur där medarbetare vågar tala öppet och testa nya idéer. Harvard-professorn Amy Edmondson, som introducerade begreppet, har genom sin forskning visat att psykologisk trygghet är en avgörande faktor för innovation och högpresterande team.
För en mer djupgående förståelse av psykologisk trygghet och dess utveckling kan du ta del av vår artikel Psykologisk trygghet på arbetsplatsen
Vad är psykologisk trygghet?
Psykologisk trygghet innebär att medarbetare känner sig säkra på att de kan uttrycka sina tankar, ställa frågor och göra misstag utan rädsla för negativa konsekvenser. Konceptet, som Amy Edmondson populariserade, har visat sig vara en nyckel till att skapa team som presterar på toppnivå.
Kopplingen mellan trygghet och prestation
Studier visar att arbetsplatser med hög psykologisk trygghet har:
- Högre innovationsgrad – Medarbetare som vågar ta risker och testa nya idéer bidrar till företagets utveckling.
- Bättre samarbete – Trygghet minskar konflikter och skapar en mer inkluderande arbetsmiljö.
- Effektivare beslutsfattande – Organisationer som uppmuntrar öppenhet och diskussion tar bättre och mer genomtänkta beslut.
- Högre engagemang och motivation – Medarbetare som känner sig hörda och respekterade presterar bättre och stannar längre i organisationen.
Hur bygger vi psykologisk trygghet?
Att skapa en trygg arbetsplats kräver medvetet arbete och förändring av beteenden på alla nivåer i organisationen. Några avgörande strategier inkluderar:
- Tydligt och inkluderande ledarskap – Chefer och ledare behöver föregå med gott exempel genom att vara öppna med sina egna sårbarheter, erkänna misstag och aktivt uppmuntra feedback.
- Öppen och transparent kommunikation – Arbetsmiljön ska uppmuntra till att alla kan dela sina tankar och idéer utan rädsla för negativa konsekvenser.
- Ett konstruktivt förhållningssätt till misstag – Se misstag som en del av lärandet och en möjlighet att utvecklas, snarare än något som leder till bestraffning.
- Skapa en kultur av inkludering och respekt – Alla medarbetare ska känna sig värderade, lyssnade på och vara en del av beslutsfattandet.
- Långsiktig uppföljning och mätning – För att säkerställa att psykologisk trygghet bibehålls bör organisationer regelbundet utvärdera arbetsmiljön och vidta åtgärder utifrån feedback från medarbetarna.
Avslutande tankar
Psykologisk trygghet är en strategisk nyckel för att skapa en organisation där innovation och effektivitet kan blomstra. När trygghet prioriteras byggs en arbetsmiljö där medarbetare vågar tänka stort, utmana befintliga arbetssätt och bidra till utveckling. Genom att möjliggöra en kultur där människor känner sig hörda och sedda, skapas en dynamisk arbetsplats som stärker både individens och verksamhetens framgång. En investering i psykologisk trygghet är därmed en investering i framtidens konkurrenskraft.
Källor
Fler artiklar du kanske är intresserad av