Siffrorna har varit stabila i fyra år. Sju av tio svenska företag som rekryterar har svårt att hitta rätt kompetens. Var fjärde rekryteringsförsök misslyckas helt. Mönstret har varit oförändrat sedan 2015, visar Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät.
SCB:s nya undersökning Lediga jobb och rekryteringsbehov bekräftar bilden. Tredje kvartalet 2024 rapporterade arbetsgivarna en total brist på 70 000 personer. 51 procent av arbetsgivarna upplevde rekryteringsproblem. Sex av tio anger att det saknas sökande med rätt utbildning eller erfarenhet.
Det som förändrades under 2025 var insikten om vad siffrorna betyder. Det här är ett matchningsproblem. Kompetensen finns. Systemen för att göra den synlig, rörlig och mätbar saknas.
Från kurs till infrastruktur
Under 2025 förändrades samtalet. Frågan gick från "vilka kurser ska vi köpa?" till "hur vet vi vad vi kan?"
Det är en viktigare förskjutning än något enskilt AI-verktyg. Den signalerar att organisationer börjar behandla kompetens som något som behöver kartläggas, spåras och mobiliseras – inte bara tillföras.
Globalt rör sig marknaden mot skills-based hiring. Google, IBM, Unilever har lättat på examenskrav och bedömer istället vad människor faktiskt kan göra. Men den typen av omställning kräver infrastruktur som de flesta organisationer ännu inte har.
Reglering som arkitektur
EU AI Act når full tillämpning 2 augusti 2026. NIS2 har utökat säkerhetskraven. CSRD introducerade hållbarhetsrapportering. Tillgänglighetskraven har skärpts.
Organisationer som behandlar compliance som investering bygger strukturell styrka. Dokumenterade processer, spårbarhet, intern kompetens att hantera krav. De som skjuter upp bygger risk.
AI compliance är nu en styrelsefråga.
Kompetens som rörlig resurs
Under hösten föreläste vi i Finland inom ett EU-finansierat projekt som undersöker hur kompetens kan bli en rörlig resurs – en mekanism för trygghet vid omställning.
Perspektivet är intressant: kompetens som något som kan röra sig dit det behövs, snarare än något som är låst i en avdelning eller en anställning.
Det är samma princip vi bygger mot med Erigo Workforce Intelligence. Spårbar kompetensförsörjning på systemnivå. Möjligheten att se vilken kompetens som finns, var den finns, och hur den kan mobiliseras.
Vad 2026 kräver
Demografin pressar på. Pensionsavgångar accelererar. Samtidigt digitaliseras arbetsuppgifter i en takt som gör att kompetenskrav förskjuts snabbare än utbildningssystem hinner svara.
Organisationer som bygger infrastruktur för att se och mobilisera kompetens i realtid får försprång. De som fortsätter med punktinsatser, en kurs här, en rekrytering där, möter ökande friktion.
2026 blir året då valet blir tydligt: system eller improvisation.
State of Competence 2025
Nästa vecka publicerar vi State of Competence 2025, vår första årsrapport. Den samlar de signaler vi följt under året och vad de pekar mot.
