Kompetensbristen i Sverige Systemskiftet som kräver handling

Kompetens som systemfaktor

Kompetens är inte en resurs vid sidan av verksamheten – den är en bärande del av dess struktur. I ett arbetsliv som förändras snabbt krävs förmågan att växla spår, anpassa sig och bygga nytt. Det förutsätter att lärande är integrerat i systemet, inte separerat från det.

När kompetensförsörjningen brister påverkas inte bara prestationer och resultat, utan även organisationens motståndskraft, innovationsförmåga och långsiktiga säkerhet.
Kompetens är inte en kostnad – det är infrastruktur.

Rapporter som pekar på behovet av krafttag

Svenskt Näringsliv: Rekryteringssvårigheter påverkar tillväxten

Näringslivets kompetensbehov 2024
Sju av tio företag har haft svårt att rekrytera. Industrin, transportsektorn och tjänstesektorn lyfts som särskilt utsatta.

“Utbildningssystemet hänger inte med när arbetslivet förändras snabbt.”
Läs rapporten

Företagarna: Företagare larmar – vi får inte tag i rätt kompetens

CTRL ALT DELETE, 2024
Över hälften av små och medelstora företag behöver rekrytera eller vidareutbilda. En tredjedel har misslyckats.

"Det krävs en omstart. Det nuvarande systemet levererar inte tillräckligt bra lösningar.”
Läs rapporten

Tillväxtanalys: Grön omställning kräver ny kompetens

Grön omställning och kompetensförsörjning, 2024
Stora kompetensglapp riskerar att fördröja klimatomställningen, särskilt i norra Sverige.

“Svensk konkurrenskraft i klimatomställningen hänger på kompetensförsörjningen.”
Läs rapporten

Almega: Föreslår skatteavdrag för utbildning

Ett nytt kompetensavdrag, 2024
Föreslår att företag ska kunna dra av 50 % av externa kurskostnader för att främja investeringar i kompetensutveckling.

"Dagens regler motverkar kompetensutveckling i den sektor som är mest beroende av den.”
Läs rapporten

SKR: Välfärden hotas av kompetensbrist

Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)
Brister i kompetensförsörjning inom vård, skola och omsorg kräver strategiska satsningar.

“Strategiskt arbete med kompetensförsörjning är avgörande för att möta framtidens behov.”
Läs mer

Erigos roll i infrastrukturen

När kompetensbristen cementeras som en systemrisk krävs aktörer som inte bara erbjuder utbildning – utan bygger lösningar som gör utveckling möjlig att leda över tid. Erigo är en sådan lösning.

Vi etablerar en arkitektur där kompetensutveckling inte sker i isolerade öar, utan vävs in i organisationens kärna. Genom ett ekosystem där utbildningar, program och insikter samlas, bokas, genomförs och följs upp – digitalt eller fysiskt – skapar vi en plattform för styrbar, skalbar och strategiskt förankrad kompetensförsörjning.

En strategisk infrastruktur i praktiken innebär:

• Spårbar utveckling över tid – inte punktinsatser utan riktning
• Automatiserade processer för bokning, påminnelser och diplomering
• Möjlighet till behovsstyrd uppföljning och expertmatchning
• Integrering av fysiska och digitala lärmiljöer
• Samlad översikt för både ledning och deltagare

“Vi har inte råd att fortsätta lösa kompetensbehov med ad hoc-insatser. Det som krävs nu är en struktur där lärande är lika självklart som verksamheten det sker i.”
– Erigo

Det är inte längre hållbart att behandla kompetens som en punktinsats.
I det nya arbetslivet är kompetens en strategisk infrastruktur, och den måste byggas därefter.

Vad organisationer kan göra redan idag

Kompetensbristen kräver mer än rekrytering. Det handlar om att skapa strukturer som gör det möjligt att både behålla, utveckla och dela kompetens internt. Här är några steg att påbörja:

• Kartlägg nuläget: Vilken kunskap finns i organisationen, och vilken saknas?
• Skapa riktning: Förankra kompetensutveckling i era strategiska mål.
• Säkerställ kontinuitet: Bygg system för att göra lärande spårbart, delbart och uppföljningsbart över tid.
• Stärk intern rörlighet: Synliggör karriärvägar och möjligheter till utveckling inom organisationen.
• Arbeta med både soft och hard skills: Kompetens är inte bara teknisk, det handlar också om förmågan att kommunicera, leda och anpassa sig.

Vidare läsning på erigo.se

Kunskapens halveringstid – kompetens som systemfaktor
Hur snabbt blir kunskap föråldrad – och vad krävs av strukturen när värdet faller?

Intern rörlighet – så släpper du loss kompetensen som redan finns
En majoritet av medarbetare får inte stöd i karriärplanering, här förklarar vi hur organisationer kan skapa intern rörlighet på riktigt.

Full Range Leadership Model – transformativt ledarskap i praktiken
Strategiskt ledarskap som stärker lärande, engagemang och riktning.