Medarbetarskap
Ett aktivt bidrag till helheten
Medarbetarskap beskriver hur medarbetare förhåller sig till sitt arbete, till kollegor och till den organisation de verkar i. Det omfattar ansvarstagande, samarbetsförmåga och initiativkraft, och uttrycks i det dagliga bidraget till gemensamma mål.
Organisationer som arbetar strukturerat med medarbetarskap stärker både samarbete, effektivitet och förmågan att anpassa sig vid förändring. Det är en förutsättning för att kunna utveckla intern kompetens, bygga tillit och skapa resultat över tid.
Vad innebär medarbetarskap?
Medarbetarskap definieras ofta som det aktiva bidraget varje medarbetare gör för att verksamheten ska fungera och utvecklas. Det inkluderar både det egna arbetet och samspelet med andra.
Till skillnad från ett passivt anställdskap bygger medarbetarskap på en förväntan om delaktighet, självständighet och ansvar. Det är inte en formell roll, utan en del av organisationskulturen.
Tre grundpelare i medarbetarskap
Medarbetarskap kan delas upp i tre centrala förmågor:
Ansvarstagande
Att ta ansvar för arbetsuppgifter, resultat och sin egen utveckling. Det omfattar både att leverera och att bidra till ett gott arbetsklimat.
Initiativförmåga
Att aktivt föreslå förbättringar, söka lösningar och bidra till att arbetet utvecklas. Initiativförmåga innebär att vara engagerad i både vardag och förändring.
Samarbetskompetens
Att arbeta tillsammans med andra, skapa tillit och kommunicera konstruktivt. Samarbetsförmåga är avgörande i komplexa och kunskapsintensiva miljöer.
Vad krävs för att medarbetarskap ska fungera?
Ett fungerande medarbetarskap förutsätter att vissa förhållanden är på plats. Det handlar bland annat om:
- Tydliga mål och gemensamma förväntningar
- Tillgång till information och möjligheter till lärande
- Utrymme för delaktighet och löpande dialog
- Tillit mellan medarbetare och ledning
Medarbetarskap utvecklas i samspel med ledarskap, processer och strukturer. När det finns stöd för gemensamt ansvar och lärande över tid blir arbetssättet hållbart.
Varför är medarbetarskap viktigt?
Medarbetarskap är en central komponent i verksamheter som vill bygga förmåga att hantera förändring, utveckla kompetens internt och stärka engagemang. Det bidrar till att minska beroendet av enskilda nyckelpersoner och skapar förutsättningar för fördelat ansvar.
Det finns också ett tydligt samband mellan medarbetarskap och områden som:
- Intern rörlighet och karriärutveckling
- Självledarskap och motivation
- Effektiv kompetensförsörjning
Organisationer som integrerar dessa perspektiv får bättre överblick över kapacitet och ett mer systematiskt arbetssätt.
Stöd för att arbeta med medarbetarskap
Ett aktivt medarbetarskap gynnas av tydlighet, gemensamma förväntningar och möjlighet till utveckling. För att detta ska vara möjligt i praktiken behöver organisationer kunna skapa struktur kring lärande och ansvar.
Erigo är utformat för att stödja det arbetet. Plattformen ger förutsättningar att följa lärresor, synliggöra kompetens och bygga intern rörlighet. Organisationer kan samla in data, analysera behov och erbjuda riktade insatser kopplade till både medarbetarens och verksamhetens mål.
Organisationer som arbetar långsiktigt med kapacitet och engagemang har medarbetarskapet som en central del i helheten.
Läs vidare:
Självledarskap och medarbetarskap – hur hänger det ihop?
