Mary Parker Follett Demokratiskt ledarskap och samarbete som nyckeln till framgång

Mary Parker Follett (1868–1933) var en amerikansk socialfilosof, pedagog och managementteoretiker. Hon föddes i Massachusetts och tog examen från Radcliffe College, en av få utbildningsinstitutioner som vid den tiden accepterade kvinnor. Genom sitt arbete fokuserade hon på hur organisationer och samhällen kan fungera mer effektivt genom samarbete och mänskliga relationer. Hennes idéer var revolutionerande och har haft en djupgående inverkan på ledarskap och organisationsutveckling, även om hennes arbete ofta överskuggats av manliga samtida som Frederick Taylor och Max Weber.

Demokratiskt ledarskap Follett förespråkade en vision av ledarskap där makten delas och ledare fungerar som facilitators snarare än auktoriteter. Hon menade att ledarskap inte handlar om att dominera utan om att skapa ett sammanhang där alla kan bidra. Detta är särskilt relevant i dagens moderna, samarbetsinriktade arbetsmiljöer.

Konflikthantering genom integration Follett utvecklade ett av de tidigaste ramverken för konflikthantering. Hon betonade att konflikter inte bör undvikas utan snarare lösas genom integration – en process där parterna arbetar tillsammans för att skapa en lösning som tillfredsställer bådas behov. Detta är en metod som idag används flitigt i både organisationsutveckling och medling.

Betydelsen av relationer Hon betonade vikten av relationer i organisationer. Enligt Follett är det genom relationer som idéer utvecklas och förverkligas. Hon förstod tidigt vikten av sociala och emotionella faktorer på arbetsplatsen, något som idag är kärnan i teorier om emotionell intelligens och teamutveckling.

Situationsanpassat ledarskap Follett argumenterade för att ledarskap inte är statiskt utan kontextuellt – ledare bör anpassa sitt sätt att leda beroende på situationen och de människor de arbetar med. Denna idé förutspådde många av de principer som senare skulle formaliseras i teorier om situationsanpassat ledarskap.

Mary Parker Folletts idéer är tidlösa och högst relevanta för dagens arbetsplatser. I en tid då organisationer strävar efter mer inkluderande och samarbetsinriktade miljöer, erbjuder hennes arbete värdefulla insikter om hur vi kan skapa en kultur av tillit, delaktighet och innovation.

• Demokratiskt ledarskap är en grundpelare i agila organisationer och företag som främjar självorganiserande team.

• Konflikthantering genom integration är centralt i moderna HR-processer och medlingsprogram.

• Relationers betydelse återspeglas i vikten av nätverk och sociala relationer för att driva innovation.

På Erigo ser vi Mary Parker Follett som en inspiration för hur företag och ledare kan arbeta för att skapa hållbara, samarbetsdrivna organisationer. Hennes vision om att bygga på styrkan i relationer och skapa integrerade lösningar ligger nära vår egen vision om kunskapsdelning och utveckling.

Mary Parker Follett var en pionjär vars idéer om ledarskap och samarbete fortfarande har stor relevans idag. Genom att lyfta fram henne i vår serie om kunskapspionjärer hoppas vi kunna inspirera både ledare och organisationer att skapa mer inkluderande, effektiva och mänskliga arbetsmiljöer. Vill du läsa mer om andra pionjärer? Utforska vår artikel om Abraham Maslow och hans behovshierarki här.