Så sätter du mål på jobbet som passar dina behov

Mål hjälper oss att:

• Prioritera det som är viktigast.
• Se framsteg och få en känsla av uppfyllelse.
• Skapa en tydligare koppling mellan det dagliga arbetet och de långsiktiga resultaten.

Men det är inte en metod som passar alla på samma sätt. Din personlighet, arbetsroll och omgivning spelar stor roll för hur du kan arbeta med mål.

Hur hittar du rätt typ av mål?

Det första steget är att fundera på vad som är viktigt för dig eller ditt team. Här är några faktorer att tänka på:

1. Vad är ditt övergripande syfte?

   • Vill du bli bättre på en specifik arbetsuppgift?
   • Fokuserar du på att bidra till teamets framgång?

2. Vilken typ av struktur passar dig?

   • Vissa människor fungerar bäst med tydliga och detaljerade planer.
   • Andra vill ha mer flexibla riktlinjer och frihet att anpassa målen efter behov.

3. Hur vill du följa upp dina mål?

   • Är du bekväm med digitala verktyg som Jira, Trello eller liknande? Eller fungerar du bättre med enkla checklistor och personliga samtal?

SMARTa mål som anpassas till dig

Om du vill fördjupa dig i hur SMART-metoden kan användas för personlig utveckling, kan du läsa vår guide: Så stärker du din personliga utveckling med SMART-metoden.

SMART-modellen är en välbeprövad metod för att sätta tydliga och uppnåeliga mål.

• Specifika: Definiera vad du vill uppnå.
• Mätbara: Sätt tydliga kriterier för att följa upp dina framsteg.
• Accepterade: Se till att målen är realistiska och förankrade i din verklighet.
• Relevanta: Säkerställ att målen är betydelsefulla och kopplade till dina prioriteringar.
• Tidsbestämda: Bestäm en tidsram för när målet ska vara uppnått.

Kom ihåg att inte skapa för stor press på dig själv när du skapar dina målsättningar, små steg i taget skapar större förändringar på sikt och blir mer hållbart.

Exempel på olika typer av mål

1. Individuella mål:

   • Lära dig en ny färdighet under nästa kvartal.
   • Få mer balans mellan arbete och fritid genom att strukturera din arbetsdag.

2. Team-mål:

   • Genomföra ett projekt med tydlig fördelning av ansvar.
   • Förbättra kommunikationen genom regelbundna teammöten.

3. Organisatoriska mål:

   • Bidra till ett ökat kundnöjdhetsindex genom snabbare leveranser.
   • Hjälpa till att minska interna processkostnader genom digitalisering.

Vanliga utmaningar och hur du löser dem

1. För otydliga mål: Se till att målen är tillräckligt konkreta utan att bli överväldigande.
2. Mål som inte passar situationen: Anpassa målen efter aktuella resurser och prioriteringar.
3. Svårigheter att hålla motivationen: Dela upp stora mål i mindre delmål och fira framstegen.

Avslutande tips

Att sätta mål på jobbet handlar inte om att skapa en perfekt plan. Det är en process som bör vara flexibel och utvecklas med tiden. Identifiera vad som fungerar för dig och var inte rädd för att justera dina mål när behoven förändras.

Här är några konkreta tips för att lyckas:

• Börja smått: Sätt upp ett eller två enkla mål för veckan och bygg vidare därifrån.
• Reflektera regelbundet: Avsätt tid varje vecka för att utvärdera dina framsteg och fundera på vad som kan förbättras.
• Få stöd: Diskutera dina mål med en kollega eller chef för att få feedback och extra motivation.
• Visualisera framgång: Skapa en tydlig bild av vad du vill uppnå och påminn dig själv om varför det är viktigt.
• Fira framsteg: Kom ihåg att uppmärksamma dina framsteg, hur små de än kan verka. Det hjälper dig att bibehålla motivationen.

Vill du ha hjälp med att strukturera dina mål? Ta en stund och skriv ner tre saker du vill uppnå denna vecka – och kom ihåg att det är okej att testa dig fram!