Bygg karriärmöjligheter där de redan finns
Många företag letar externt när de behöver nya kompetenser, men glömmer bort att se potentialen hos de egna medarbetarna. Intern mobilitet handlar om att skapa möjligheter för medarbetare att växa, byta roll och utvecklas inom organisationen. Det stärker engagemanget, ökar lojaliteten och minskar behovet av extern rekrytering.
Varför är intern mobilitet så viktigt just nu?
Enligt aktuella rapporter uppger tre av fem medarbetare att de överväger att byta jobb under 2025. Det innebär att konkurrensen om talangerna ökar, samtidigt som arbetsgivare kämpar med kompetensbrist och höga rekryteringskostnader.
Organisationer som kan erbjuda utveckling och rörelse inom den egna strukturen har ett försprång. Genom att frigöra interna karriärvägar skapas en mer attraktiv arbetsplats, där medarbetare ser möjligheter istället för att söka sig vidare.
Administrationen ska inte tynga processen
Intern mobilitet ska inte vara beroende av tunga HR-processer eller ad hoc-lösningar. Med rätt system på plats kan organisationer hantera kartläggning, matchning och uppföljning effektivt och smidigt, utan att belasta administrationen. Här kan Erigo spela en avgörande roll.
Hur kan Erigo stötta intern mobilitet?
Med Erigos system kan organisationer:
- Kartlägga medarbetares kompetenser, potential och utvecklingsmål
- Synliggöra lediga interna roller och projekt
- Matcha medarbetare till rätt utvecklingsmöjligheter
- Följa upp lärandeinsatser och kompetensutveckling över tid
Det handlar inte bara om att fylla roller, utan om att bygga karriärvägar som stärker både individ och organisation.
Exempel på intern mobilitet i praktiken
- En säljare byter till marknadsteamet för att utveckla sin strategiska förståelse.
- En junior utvecklare växlar till projektledning med stöd av mentorskap.
- En administratör kliver in i en förändringsroll under ett stort omställningsprojekt.
Vikten av intern mobilitet enligt forskningen
Flera aktuella rapporter och studier understryker att intern mobilitet är en avgörande strategisk resurs för organisationer.
En rapport från Lunds universitet betonar att intern rörlighet utgör en av grundpelarna i arbetet med kompetensförsörjning och gör organisationer mer anpassningsbara i en föränderlig arbetsmarknad. Studier från DiVA visar att möjligheten till intern rörlighet bidrar till ökad motivation, arbetstillfredsställelse och bättre balans mellan arbete och privatliv, faktorer som stärker både individ och organisation.
I takt med att fler överväger att byta jobb, enligt ManpowerGroup gäller detta över en tredjedel av svenskarna, riskerar mycket kompetens att gå förlorad. Organisationer som proaktivt skapar strukturer för intern mobilitet kan behålla talanger längre, utveckla medarbetarna och skapa en mer attraktiv arbetsplats.
Att arbeta med detta kräver lösningar som frigör potentialen utan att tynga administrationen. Med rätt verktyg kan intern mobilitet bli en naturlig del av arbetskraftsplaneringen, och en strategisk konkurrensfördel.
Ni har redan potentialen, nu gäller det att använda den
Intern mobilitet kräver inte stora systemomställningar. Med rätt verktyg kan ni börja skapa strukturer för karriärutveckling och talangbevarande redan idag.
Erigo hjälper er kartlägga, synliggöra och aktivera intern mobilitet, så att ni får ut det bästa av er organisation.
Referenser
- Lunds universitet (2020). Intern rörlighet som strategisk resurs i kompetensförsörjning. Läs rapporten
- DiVA-portal (2022). Intern rörlighet och dess påverkan på arbetsmiljö och motivation. Läs rapporten
- ManpowerGroup (2024). Talent Barometer: Var tredje svensk funderar på att byta jobb. Läs pressmeddelandet
- LinkedIn (2025). Work Change Report: Nästan 3 av 5 planerar att söka nytt jobb under året. Läs rapporten
