Insikter och perspektiv

Vad är det som får människor att anstränga sig lite extra – även när ingen tittar på? När viljan kommer inifrån snarare än från bonusar, deadlines eller tillsägelser talar vi om inre motivation, eller intrinsic motivation som det ofta kallas i forskningen.

Förändringsledning handlar om att planera, genomföra och förankra förändringar i en organisation på ett strukturerat sätt. Det innefattar strategier för att hantera motstånd, skapa engagemang och säkerställa att nya arbetssätt och processer implementeras effektivt.

Emotionell intelligens (EI) handlar om förmågan att identifiera, förstå och hantera sina egna och andras känslor.

En välfungerande arbetsmiljö är en förutsättning för att kompetensutveckling ska kunna ske effektivt. Medarbetare som känner sig trygga, motiverade och har rätt stöd är mer benägna att utveckla sina färdigheter och bidra till organisationens framgång. Samtidigt kan kompetensutveckling i sig förbättra arbetsmiljön genom att skapa engagemang, trivsel och ett starkare samarbetsklimat. I denna artikel dyker vi ner i hur dessa två områden hänger ihop – och hur arbetsgivare kan arbeta strategiskt för att maximera effekterna.

Vi strävar ofta efter stora förändringar för att förbättra våra liv, men det är de små, konsekventa stegen som verkligen skapar hållbara resultat. Vetenskapen bakom vanor visar att små förändringar i våra dagliga rutiner kan ha en enorm inverkan på lång sikt. Genom att förstå hur vanor fungerar och varför de är så kraftfulla, kan du skapa ett liv som ständigt förbättras – en procent i taget.

Ledarskap är en avgörande faktor för att driva företag framåt, särskilt i en tid av snabba förändringar och ökade krav på flexibilitet och innovation.

Edward Deci och Richard Ryan är framstående forskare inom psykologi och motivationsteori, verksamma vid University of Rochester i USA.

Motivation är en av de mest grundläggande och samtidigt mest komplexa aspekterna av mänskligt beteende. Den styr våra handlingar, påverkar vår uthållighet och formar hur vi reagerar på utmaningar och belöningar.

Framgångsrikt ledarskap bygger på förmågan att se och förstå människor. När en ledare känner igen medarbetares behov och drivkrafter kan de skapa förutsättningar för både motivation och prestation.